EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO




Un equipo de alto rendimiento es aquel que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera en terminos de eficacia.


martes, 21 de junio de 2011

Decreto Supremo 009-2005-TR - Sobre los Exámenes Médicos

Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, Decreto Supremo 009-2005-TR, establece que es una obligación del empleador practicar exámenes médicos a los trabajadores antes, durante y al término de la relación laboral, tomando en cuenta los riesgos a los que están expuestos en la realización de sus labores. Ahora bien, la Sexta Disposición Transitoria de la norma anteriormente citada dispuso que esta obligación sería exigible una vez que fueran aprobadas las guías de diagnóstico para exámenes médicos obligatorios por actividad, los protocolos de exámenes médicos ocupacionales y la regulación de los exámenes médicos en contratos temporales de corta duración.


El 26 de abril del presente año, dichos documentos fueron aprobados mediante la Resolución Ministerial Nº 312-2011/MINSA, siendo un deber del empleador la vigilancia de la salud de los trabajadores, encontrándose para ello obligado a efectuar cuatro tipos de exámenes médicos ocupacionales:

1.     Evaluación Médica Pre-empleo o Pre-ocupacional: esta evaluación se realizará antes de que el trabajador ingrese a su puesto de trabajo, tiene como objetivo determinar el estado de salud de éste al momento del ingreso.

2.     Evaluación Médico Ocupacional Periódica: Se realizan con el fin de monitorear las posibles afectaciones a la salud del trabajador que de asocien a su puesto de trabajo. La periodicidad de esta evaluación será determinada por el Médico Ocupacional, realizándose por lo menos una vez al año.

3.     Evaluación Médico Ocupacional de Retiro o de Egreso: esta evaluación se realiza días previos al cese del trabajador. Es importante señalar que los exámenes ocupacionales realizados al trabajador, con una antigüedad no mayor a dos años, también tendrán validez.

4.     Otras evaluaciones médico ocupacionales:

·         Por cambios de ocupación o puestos de trabajo.
·         Por reincorporación laboral posterior a una incapacidad temporal prolongada.
·         Por contratos temporales de corta duración.

Las evaluaciones médicas anteriormente descritas deben estar a cargo de un médico con especialidad en Medicina Ocupacional, Medicina del Trabajo o Medicina Interna. Asimismo, dichas evaluaciones pueden llevarse a cabo por un médico cirujano con maestría en Salud Ocupacional o por un médico que cuente con un mínimo de tres años de experiencia en Medicina Ocupacional, con habilitación profesional emitida por el Colegio Médico del Perú.

En cuanto al modo de contratación de dicho servicio, la empresa podría contratar a un Médico Ocupacional o tercerizar dicho servicio, siendo más recomendable la segunda opción. Respecto a la permanencia del Médico Ocupacional en el ambiente de trabajo, debemos indicar que en ambientes de trabajo en los que laboren menos de 200 trabajadores, el Médico Ocupacional puede prestar servicios de manera semipresencial o externa, debiendo permanecer en la empresa un mínimo de 4 horas diarias dos días a la semana. Por otro lado, en empresas que cuenten con 200 o más trabajadores, incluyendo al personal tercerizado o intermediado, el Médico Ocupacional deberá permanecer en el centro de trabajo un mínimo de 6 horas diarias por 5 días a la semana.

sábado, 18 de junio de 2011

Liberación de Gratificaciones

El pleno aprobó por mayoría proyecto que libera a las gratificaciones de los trabajadores de descuentos hasta el 31 de diciembre del 2014.

El pleno del Congreso aprobó hoy por mayoría el proyecto de ley queprorroga las exoneraciones de impuestos a las gratificaciones de los trabajadores en planilla hasta el 31 de diciembre del 2014.

De esta manera, los aportes a Essalud, a las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) o a la Oficina de Normalización Provisional (ONP), que se descontaban de las gratificaciones, serán entregados íntegramente a los trabajadores hasta el año 2014.
El presidente de la Comisión de Economía, Rafael Yamashiro, dijo que la aprobación de la norma es positiva porque beneficiará directamente a los trabajadores, quienes tendrán 22 por ciento más de disponibilidad en sus respectivas gratificaciones.
Por su parte, el legislador Víctor Andrés García Belaunde destacó que gracias a esta norma, los trabajadores que perciben el sueldo básico, recibirán S/. 132 adicionales en sus gratificaciones. “Es una cantidad de plata importante”, indicó tras resaltar que la norma se aprueba en momentos en que hay una inflación de entre 4 ó 5%.

viernes, 17 de junio de 2011

MOTIVACIÓN Y CONDUCTA

Según Chiavenato, existen tres premisas que explican la naturaleza de la conducta humana. Estas son:

a)     El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente.

b)     El comportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento.


                                                  
c)      El comportamiento está orientado hacia objetivos. Existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo.


Nosotros

Si no sotros tratamos de ser mejores...todo a nuestro alrededor también lo será.

¿conocemos nuestras metas?

¿TENEMOS CLARO NUESTROS IDEALES?.....¿TENEMOS METAS?

! PODEMOS CONSEGUIR LO QUE DESEAMOS¡

miércoles, 15 de junio de 2011

Motivación Laboral

Se podría definir como los estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o amigos.

PRESIONES PARA SER UN JUGADOR DE EQUIPO

1. Es éticosiempre y cuando, el obejtivo sea potenciar las habilidades, de trabajo en equipo. por otro lado la empresa no deberia de forzar, sino deberia de convencer a Zacarías que el trabajo en equipo es indispensable para lograr los obejtivos y que a largo plazo le generan beneficios para el mismo.

2. El trabajo no puede decir que se esta rompiendo el contrato, por que el cambio en la organización se dió apartir de las necesidades del mercado.

3. No deberían brindar facilidades para que Zacarias continue haciendo su trabajo idepenedientemente, la empresa no puede acomodarse a los deseos de sus trabajadores, ellos deben adoptarse a la empresa.
Pero la empresa debería de dar facilidades como sursos para desarrollar la capacidad de trabajo en equipo.

4. Nosotros, trataríamos de adoptarnos al cambio utlizando todas las herramientas que nos pueda brindar, para cumplir las expectativas de la empresa.

lunes, 6 de junio de 2011

La Motivaciòn

La motivación no es un acto, un momento o una acción, es más bien, un conjunto coordinado de acciones, es un proceso, reflejo de la personalidad del individuo de aquí se puede destacar el hecho de que la motivación no es más que el fiel reflejo de la personalidad del individuo y el impacto que tenga la motivación en el será la manera en que la persona ponga de manifiesto lo profundo y compleja que pueda ser su personalidad.